Vamos te explanar sobre a importância de ter um suporte ou área voltada ao seu negócio, os profissionais da  Alfaprec Assessoria trabalharam mais de 20 anos no segmento de Bancos Brasileiros nessa área.

Departamento jurídico

Esse trabalho pode ser oferecido a você, pequeno ou médio empreendedor que não possui uma estrutura de suporte as demandas do dia a dia.

1. Tratamento de intimações

2. Suporte na tomada de decisões para indicar advogados especialistas nas demandas judiciais;

3. Sistemas avançados para gestão dos processos;

4. Canais de suporte para atender sus demandas;

5. Relatório atualizado das suas ações judiciais;

6. Atendimento dentro do prazo das demandas judiciais;

7. Gestão documental ;

Departamento Fiscal.

O processo funciona como um "check-up" que verifica se o recolhimento de impostos (como ICMS, ISS e IPI), a emissão de notas fiscais e o envio de declarações estão corretos de acordo com o regime tributário da organização (Simples Nacional, Lucro Presumido ou Lucro Real) 

A auditoria fiscal é a análise minuciosa das operações financeiras e tributárias de uma empresa para garantir o cumprimento das leis e evitar multas. Ela pode ser interna (preventiva), externa ou conduzida por órgãos como a Receita Federal ou Secretarias da Fazenda (fiscalização) 

1. Tributos não entregues;

2. débitos junto a Receita Federal, Débitos Estaduais, Federais, Municipais;

3. Geramos relatório de inconsistêcias;

4. Identificamos prazos não atendidos ;

5. Tributos recolhidos fora do prazo;

6. Gestão documental ;

7. Emissão de Certidões

8. Regime tributário 

9. Inconsistências no Inventário 

10. Apuração de impostos e aliqüotas indevidas

11. Identificação de execuções tributárias;

12. Créditos Fiscais Indevidos: Lançamento de créditos de impostos não permitidos por lei ou o uso de alíquotas erradas; 

13. Falta de Conciliação Bancária: Falhas no controle financeiro que fazem com que entradas e saídas de dinheiro não tenham comprovação documental ou nota fiscal correspondente;

Não seja pego de surpresa nos conflitos que possam tirar você do mercado, por demandas que se quiser você tinha conhecimento, somos a ALFAPREC ASSESSORIA.

Governança Corporativa 

• Objetivo: Estabelecer um sistema de gestão que demonstre confiabilidade, responsabilidade e transparência aos acionistas, investidores e outros públicos de interesse (stakeholders). 

• Foco: Definir os princípios e diretrizes para a gestão, promovendo a ética, a integridade e evitando conflitos de interesse entre líderes e a empresa. 

• Ferramentas: Inclui a criação e implementação de estratégias, políticas e programas (como o de compliance) que assegurem o alinhamento da organização com seu planejamento estratégico e valores. 

Compliance

• Objetivo: Garantir a conformidade com todas as leis, regulamentos, normas e padrões éticos internos e externos aplicáveis à organização. 

• Foco: Implementar mecanismos para monitorar, controlar e prevenir condutas irregulares, gerenciar riscos e assegurar que os processos internos sejam cumpridos. 

• Ferramentas: Desenvolve códigos de ética e conduta, programas de treinamento, canais de denúncia e sistemas de fiscalização, com os pilares de prevenção, detecção e correção de falhas. 

Relação entre Compliance e Governança Corporativa

• Complementaridade: Compliance é uma das ferramentas essenciais dentro do sistema mais amplo da governança corporativa. 

• Objetivo Comum: Ambos visam a promoção da integridade, transparência e ética na gestão empresarial. 

• Impacto: A boa governança, apoiada por um forte programa de compliance, aumenta a confiança dos investidores e do mercado, reduz riscos de multas e melhora a reputação da empresa.